TPM（technology project management）的职责定义是：

1. 负责管理和协调项目的执行，以确保项目按时、按质、按成本完成；

2. 制定项目计划，包括时间表、资源分配、风险评估、成本控制等；

(资料图)

3. 监督和控制项目进度，及时发现和解决项目中出现的问题；

4. 协调项目团队成员之间的关系，确保项目团队的有效合作；

5. 向项目参与者提供技术支持，确保项目的顺利实施；

6. 定期向项目参与者汇报项目进展情况，并对项目进行总结和评估；

7. 根据项目变化情况，及时调整项目计划，以确保项目的顺利实施。

#每日华语#

Engulf Enterprises 的项目经理 Mark 正在验证相关方参与计划，以改善相关方的参与。以下哪个项目文件将对正在执行的项目管理过程产生最大的影响？（选择三项）Mark, Project Manager of Engulf Enterprises is verifying Stakeholder engagementplan for making improvements instakeholder engagement. Which of thebelowProject documents will have mostimpact on Project Management Processbeingperformed (Choose Three)

A：风险登记册Risk Register

B：资源跟踪矩阵Resource Traceability Matrix

C：相关方登记册Stakeholder Register

D：相关方参与度评估矩阵Stakeholder Engagement Assessment Matrix

E：问题日志Issue Log

正确答案：A,C,E

解析：知识点出处：PMBOK 6th 页码：P518 章节：13.2.1.2

项目文件：问题日志（E）风险登记册（A）相关方登记册（C）

ITTO题

#早安头条# #乡村振兴# #袁帅论道# 【证书更新】PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证！

本文project，management，什么是项目管理到此分享完毕，希望对大家有所帮助。

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